사회복지 예산모형 정리

사회복지 1급 시험에서 출제비중이 높은 예산모형을 정리해볼까 합니다. 크게 예산모형에는 항목별 예산(품목별예산), 성과주의예산, 프로그램기왹 예산(PPBS), 영기준 예산등이 있습니다. 그럼 각 사회복지 예산모형에 대해 자세히 알아보겠습니다. 첫 번째 항목별 예산(품목별 예산)은 지출항목을 전년도 예산을 기준으로 작성을 합니다. 점증주의적 특성이 강하게 나타나는게 특징입니다. 예산통제에 효과적인 측면이 있지만, 예산집행에 있어 신축성이 없고, 프로그램 목표나 내용, 결과에 대해 고려하지 못한다는 단점이 있습니다. 두 번째 성과주의 예산은 조직의 활동을 기능과 프로그램으로 나누고 다시 세부 프로그램으로 나누어 비용을 편성합니다. 산출물에 예산비용을 결부시키며, 단위원가 및 제공될 수량을 파악한다는점에서 과정 중심적 예산으로 평가 합니다. 세 번째 프로그램기획 예산(PPBS)은 특히 프로그래의 목표를 중심으로 예산을 편성합니다. 목표를 달성하기 위한 예산을 책정하기 때문에 프로그램의 효과성을 높일 수 있다는 장점이 있습니다. 이러한 측면에서 결과 중심적 예산의 성격이 강하다고 할 수 있습니다. PPBS는 구체적인 목표가 설정되어야 하며, 기획과 예산이 결합된 방식이기 때무넹 조직의 통합 운영에 도움이 됩니다. 체제분석 및 비용효과분석 등을 사용하여 의사결정에 있어서 가능한 주관적 편견을 배제하고 객관적 판단을 내리도록 도움을 줍니다. 네 번째 영기준 예산은 전년도 예산과 무관하게 현재 프로그램의 효과성, 효율성, 시급성에 따라 예산의 증감을 결정합니다. 즉 점증주의적 성격은 나타나지 않습니다. 이로 인해 몇 해에 걸쳐 진행될 장기적 사업들은 향후 예산을 예상할 수 없다는 문제가 있습니다. 다만, 한 해 총 예산을 중요 사업순으로 배분하기 때문에 합리적, 탄력적 배분이 가능하다는게 장점입니다. 관리자가 우선 순위를 정하기 때문에 객관성을 갖춰야 합니다.  총 4가지 사회복지 예산에 대해 알아보았습니다. 마지막으로 사회복지 예산통제의 원칙을 정리하고 마무리할까 합니다. 원칙은 개별화, 강제, 개정, 효율성, 의미, 환류, 생산성의 원칙이 있습니다.